公司借助打造“吕梁山百万亩山地有机苹果”的东风，依托企业优势，瞄准有机苹果特色产业，卓有成效的开展产业扶贫。

　　一是大力推动“龙头企业＋专业合作社＋基地＋农户”澳坤模式，在“中国苹果之乡”—国家级贫困县吉县，精心打造了22082亩有机苹果循环经济基地并实行“三化六统一”有机苹果生产管理，“三化”即企业化、规范化、集约化，“六统一”即统一供应物资、统一果树整形修剪、统一配方施肥、统一配方打药、统一包装和统一品牌销售。由公司提供人才、技术、资金、产业规划、市场方向、产品包装、销售等服务，合作社提供管理，基地提供产品，农户提供土地和人力，实现了企业、合作社、基地农户共同发展。2017年“澳光”牌有机苹果更是远销美国、澳大利亚、香港等高端市场，发挥了行业龙头企业的引领带动和示范作用。

　　二是年产20万吨生物有机肥生产线建设项目总投资0.8亿元，现已完成投资0.14亿元，主要用于主体工程的建设。项目利用现有日产50吨食用菌基地产生菌渣为主料，经微生物发酵、造粒等工序，精制成微生物有机肥，适用于果树、小麦、玉米等作物施用，能够提高作物产量、改善产品质量，是无公害、有机食品种植的最佳选用肥料，这一项目前景广阔，对于带动贫困地区脱贫增收意义重大。

　　三是年仓储5万吨果蔬气调保鲜库项目总建筑面积为38142平方米，包括2层气调库22000平方米、分选车间2100平方米和前处理包装车间5182平方米，项目总投资1.8亿元，现已完成投资1.55亿元，主要用于主体工程的建设，主要设备已购置安装调试完毕。目前已投入使用20间气调库。这一项目完成后能解决周边集中连片贫困区域果蔬储存和销售问题，帮助农民稳定增收。

　　通过产业创新和扶贫项目的实施，安排周边农村剩余劳动力600余人就业，直接带动贫困人口1000人，每年帮助农户销售苹果3526440斤；每年用于收购玉米芯、玉米，木屑等农作物的费用高达5000万元。2015年8月，国务院扶贫办党组书记、主任刘永富对澳坤公司组建的有机农业产业链和“龙头企业+供销社+专业合作社+基地+农户”运营模式给予充分肯定。